Menetelmät
Tämän sivun kautta saat perustiedot Tykes-hankkeissa käytetyistä menetelmistä, löydät ohjeita menetelmän käytöstä sekä löydät tietoa yritysten tai organisaatioiden menetelmän käyttökokemuksista.
Nykyiset menetelmät
- Osaamisen johtaminen
- Kuvapuhelin
- Muutospaja
- Asiantuntijaverkoston muodostaminen
- Seitsemän suunnittelu- ja johtamistyökalua
- Innovatiiviset työajat
- 360˚-arviointi
- Tunneäly johtamisessa
- Monitaito
- XP-menetelmä
- Ympäristökatselmus
- Ekotase
- Työkierto osaamisen johtamisen tukena
- Yhteistoiminnallinen ohjelmistohankinta
- Learning Cafe
- FMEA - vikatila- ja vaikutusanalyysi
- PAFF
- ABC-analyysi
- QFD
- Tietoa ongelmanratkaisuperiaatteista ja työkaluista
- Pareto-analyysi
- Esimerkki Pareto-analyysin käytöstä
- Esimerkkejä ongelmanratkaisutekniikoiden käytöstä
- Varhainen puuttuminen työyhteisössä
- Strada-menetelmät
- Ihmisiin kohdistuvien vaikutusten arviointi
- Ikäjohtamisen määrittely
- Työkonferenssi
- Balanced Scorecard
- Kehityskeskustelu
- Esimiesvalmennus
- Verkostoituminen projektimenetelmänä
- Työnohjaus
- Six Thinking Hats
- Muutoslaboratorio
- ITE-itsearviointi ja laadun hallintamenetelmä
- Benchmarking
- Projektisuunnitelma
- Partner-laatuverkostokonsepti
- Prosessien mallintaminen
- Riskien analysointi
- SMED, Single Minute Exchange of Die
- Scrum
- Työkierto
- Tietoa projektiviestinnästä
- Yhteisöllinen portfolio
- Osallistava arviointi